Podnikatelství pro techniky

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

ústav řízení a ekonomiky podniku

Anotace:

Kurz představuje studentům technických oborů podnikání jako relevantní a atraktivní cestu jejich budoucího profesního uplatnění. Výuka je silně orientována na praktické dovednosti stěžejní částí předmětu je týmový semestrální projekt, v rámci kterého studenti postupně zpracovávají business plán po částech pro vlastní podnikatelský nápad.

Požadavky:

Základní znalosti z kurzu Management a ekonomika podniku

1) Aktivní účast na prezenčních workshopech

2) Úspěšné absolvování e-learningových testů

3) Úspěšné obhájení studentského projektu na téma podnikatelství

Osnova přednášek:

Týden 1: Úvod do předmětu a podnikatelské myšlení Poslání a náplň kurzu, představení semestrálního projektu a úvod do hledání a tvorby podnikatelských nápadů na rámcových případových studiích.

Týden 2: Základy podnikatelského plánování (metodika k Fázi 1 semestrálního projektu) Vysvětlení modelu Lean Canvas jako primárního nástroje pro definici myšlenky a aplikace SWOT analýzy pro rozvoj nového produktu či služby.

Týden 3: Podnikatel vs. zaměstnanec Porovnání role a mindsetu podnikatele oproti pracovníkovi v korporátu či malé firmě včetně sdílení osobních zkušeností, výhod a rizik při startu vlastního businessu.

Týden 4: Poznej zákazníka a okolí (metodika k Fázi 2 semestrálního projektu) Analýza makrookolí pomocí PESTLE, tržní segmentace, detailní charakteristika zákazníka, analýza konkurence a návrh marketingového mixu (4P).

Týden 5: Marketingová strategie v praxi Tvorba aplikované marketingové strategie pro nové technické a inovativní projekty včetně přehledu a praktického využití současných marketingových nástrojů.

Týden 6: Finanční plánování I. Náklady a výnosy (metodika k Fázi 3 semestrálního projektu) Základy řízení financí v začínajícím podniku, identifikace jednorázových počátečních investic (CAPEX), provozních nákladů (OPEX) a tvorba prodejního plánu s cenotvorbou.

Týden 7: Finanční plánování II. a zdroje financování (metodika k Fázi 3 semestrálního projektu) Výpočet předpokládaného zisku/ztráty, predikce vývoje Cash Flow, stanovení bodu zvratu (BEP) a přehled možností, kde získat kapitál na realizaci.

Týden 8: Osobnost manažera a lídra Role manažera při akceleraci a řízení rozvoje podnikání se zaměřením na budování týmu, motivaci, leadership a klíčové „soft skills“.

Týden 9: Podnikatelské legislativní minimum - Právní formy podnikání, kroky potřebné pro založení podniku, formy pracovněprávních vztahů.

Týden 10: Úvod do duševního vlastnictví (IP) Úvod do ochrany duševního vlastnictví (patenty, užitné vzory, ochranné známky), licencování IP.

Týden 11: Podnikatelský příběh od myšlenky k realizaci Realistická případová studie start-upu, ukázka překonávání počátečních překážek, pivotování, vývoje produktu a reálné zkušenosti se zakládáním firmy.

Týden 12: Nejčastější chyby MSP a aktuální trendy Shrnutí a analýza typických chyb vedoucích k neúspěchu firem v počátečních i růstových fázích a diskuse zaměřená na konkrétní aktuální business trendy.

Týden 13: Zakončení kurzu a evaluace Souhrnná rekapitulace klíčových bodů z celého semestru, zpětná vazba a závěrečná evaluace předmětu ze strany studentů.

Osnova cvičení:

Cvičení 1: Diskuse a výchozí formulování tématu podnikatelského záměru. Práce na první verzi modelu Lean Canvas (LC) a SWOT analýze.

Cvičení 2: Finalizace Lean Canvas (LC) a SWOT analýzy, obhajoba Fáze 1 studentského projektu.

Cvičení 3: Práce na analýze PESTLE, konkurence, zákaznická segmentace a jejich charakteristika.

Cvičení 4: Finalizace analýz vnějšího prostředí, zákazníků a konkurence, obhajoba Fáze 2 studentského projektu.

Cvičení 5: Práce na finanční části business plánu, specifikace parametrů pro zajištění financování.

Cvičení 6: Finalizace finanční části business plánu a financování, obhajoba Fáze 3 studentského projektu.

Cvičení 7: Evaluace souhrnného projektu podnikatelského záměru.

Cíle studia:

Hlavním cílem předmětu je systematická podpora a rozvoj podnikatelských a manažerských kompetencí u studentů technických oborů. Kurz si klade za cíl provést studenty uceleným procesem od prvotní podnikatelské myšlenky až po zhodnocení její reálné tržní a finanční proveditelnosti v prostředí reálného businessu.

Studijní materiály:

Podklady na e-learningovém portálu: https://moodle-vyuka.cvut.cz/

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů: